ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
  • Grey Vkontakte Icon
  • Grey Facebook Icon
  • Grey Instagram Icon

C 9.00 до 19.00, Пн-Пт

+7 (495) 127-01-98

info@gsib.online

142784, Москва, Румянцево Бизнес-парк «Румянцево», стр. 1, блок А, офис 607

МЫ В СОЦСЕТЯХ

© 1988-2018 Высшая школа международного бизнеса. Все права защищены.

Негосударственное образовательное учебное учреждение дополнительного профессионального образования "Учебный центр "Ментор"

https://www.edu-mentor.site/

142784, Москва, Румянцево Бизнес-парк «Румянцево», стр. 1, блок А, офис 607

ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ

АВТОРСКИЙ КУРС

от Михаила Вандышева

"Операционная эффективность"

У НЕЭФФЕКТИВНОЙ КОМПАНИИ ПРОСТО НЕТ ШАНСОВ ВЫЖИТЬ В ЭТОЙ СРЕДЕ

Рынок изменился. Неблагоприятная внешняя и внутренняя среда, снижение покупательской способности заставляет компании конкурировать между собой за клиента. В результате этих изменений неэффективные компании уходят с рынка.

“Изменения происходят все быстрее (их цикл) - растут неопределенность и риски”

ВОТ ТРЕНДЫ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ

10 ПРИЗНАКОВ

НЕЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ

Выручка растет быстрее прибыли

1.

Растут расходы, не влияющие на рост прибыли

2.

Расходы растут быстрее валовой прибыли

3.

Дебиторская задолженность, товарный запас растут быстрее выручки

4.

Клиенты обращаются к Вам, а покупают у конкурента

5.

Доля новых клиентов, продуктов приближается к нулю

6.

Цели ставятся и не достигаются

7.

Оборотные средства растут быстрее выручки

8.

Компания сталкивается с "кеш" разрывами

9.

Если выключить собственника из операционного управления, бизнес просядет по выручке и потеряет управляемость

10.

ЗНАКОМЫЕ СИМПТОМЫ?

С одной стороны, это признаки системных ошибок, которые тормозят развитие вашего бизнеса, с другой стороны это значит, что у вашего бизнеса есть огромные резервы роста и возможности масштабирования и увеличения прибыли вашей компании.

Цель данного курса состоит в том, чтобы дать участникам набор подходов и инструментов для построения устойчивого бизнеса в долгосрочной перспективе за счет внедрения в практику методов операционной эффективности.

Что будет на курсе?

Много заданий

Бизнес out of box

Акселераторы

Финансовая модель

Цели в наборы показателей

Управление оборотными активами

  • Много домашних задний на выявление точек роста, "черных дыр" операционной неэффективности

  • Вынырнете из текучки и посмотрите на свой бизнес "Out of Box"

  • При выполнении домашнего задания составите список акселераторов прибыли в вашем бизнесе

  • Поймете что нужно изменить в управлении оборотными активами

  • Построите финансовую модель управления по целям и свяжете цели компании с материальной стимуляцией сотрудников

  • Выявите затраты, действия, не влияющие на прибыль

  • Каскадируете цели в показатели и набор действий, ведущих к достижению этих целей

  • Прямо на курсе мы с вами создадим пример сквозного бизнес-процесса и поймем как перевести компанию от "ручного" управления к процессору

РЕЗУЛЬТАТЫ

РЕКОМЕНДАЦИИ

по переводу бизнеса от "ручного" управления к процессному

ДИПЛОМ

Диплом повышения квалификации Высшей школы международного бизнеса

ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

Финансовая модель эффективного роста и каскад "Цель-показатель-действие"

ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Задайте вопрос напрямую и получите ответ от Михаила Вандышева

БЛИЖАЙШИЙ

СТАРТ

20 апреля

(суббота)

в 15.00 по Москве

СТОИМОСТЬ

КУРСА

9 900 руб